Было (до 2015г.): –400 т.р. убытка, судебные долги, кассовый разрыв, хаос в процессах. Стало (на конец 2019г.): +24,6 млн.р. прибыли.
Полностью погашены долги и устранён кассовый разрыв Построен полноценный отдел продаж (8–10 менеджеров + управленческая структура) Создана агентская сеть 100+ внешних партнёров Внедрены amoCRM и автоматизация процессов Описаны регламенты и выстроена система контроля
Средний чек вырос с 9 до 12 млн.р., а конверсия из лида в сделку увеличилась более чем в 2 раза (с 2% до 4%+) Годовая выручка компании выросла с 160 млн.р до 360 млн.р. благодаря полной систематизации процессов и восстановлению управляемости продаж
Выполнение план первичных продаж увеличено с 45% до более 90%, а продлений — с 65% до более 80% Отдел продаж стал управляемым и стабильным: выстроены процессы, усилена мотивация, устранена зависимость от человеческого фактора, что обеспечило предсказуемый результат
Увеличили конверсию с 12% до 37% и выполнили годовой план по выручке более чем на 125% благодаря полной систематизации отдела продаж
Конверсия из заявки в продажу выросла с 8% до 22%, а ежемесячная выручка увеличилась более чем вдвое — до 12+ млн.р. Отдел продаж был масштабирован с 3 до 8 менеджеров и превращён в управляемую, предсказуемую систему, готовую к дальнейшему росту
Компания перешла от хаоса и убытков к управляемой и масштабируемой модели продаж
ЧТО БУДЕТ СДЕЛАНО
01
02
03
04
05
06
АУДИТ И ДИАГНОСТИКА
СИСТЕМА ПРОДАЖ И УПРАВЛЕНИЯ
ИНТЕГРАЦИИ И АВТОМАТИЗАЦИИ
ОТЧЕТНОСТЬ И АНАЛИТИКА
РЕГЛАМЕНТАЦИЯ
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
Изучаем компанию, продукт и упаковку, текущую статистику и вводные данные, анализируем качество работы отдела продаж, оцениваем потенциал продаж, изучаем целевую аудиторию и конкурентов, маркетинг и лидогенерацию, делаем SWOT-анализ
Пересобираем или создаем необходимые инстурменты для статистики и аналитики, отчетности и контроля показателей
Описываем все созданные процессы в регламенты, инструкции, памятки
Составляем программу обучения: обучение по компании и продукту, специфика продажи продукта, обучение системе работы, регламентам, инструкциям и т.п. Дополнительно вносим стандартные программы обучений по основам продаж, квалификации, отработке возражений, техникам продаж
Изменяем фундамент отдела продаж: процесс продаж, перерабатываем штатную структуру по функционалу процесса, составляем необходимые KPI и изменяем мотивацию “WIN-WIN”. Усовершенствуем менеджмент отдела продаж
Заново интегрируем или перенастраиваем: CRM-систему, IP-телефонию, мессенджеры и соц.сети, сайты и лендинги. Автоматизируем работу отдела продаж по максмиальной возможности, что может улучшить результаты и снять ошибки человеческих факторов
ТРИ КЛЮЧЕВЫХ ПРОБЛЕМЫ
КОТОРЫЕ МЫ РЕШАЕМ С ПОМОЩЬЮ
РЕОРГАНИЗАЦИИ ДЕЙСТВУЮЩЕГО ОТДЕЛА ПРОДАЖ
МЕНЕДЖЕРЫ РАБОТАЮТ "ПО-СВОЕМУ", А СИСТЕМА СУЩЕСТВУЕТ ФОРМАЛЬНО
ОТДЕЛ ПРОДАЖ ЕСТЬ, НО ОН НЕ УПРАВЛЯЕМ И НЕ СТАБИЛЕН
ОТДЕЛ ПРОДАЖ НЕ РАСТЕТ
Команда работает, но результат скачет. Собственник не понимает, почему в одном месяце рост, а в другом провал. Нет прозрачной аналитики и контроля. Реорганизация возвращает управляемость: цифры, структура, ответственность и предсказуемый результат
Регламенты есть, CRM есть, но никто не соблюдает правила. Каждый продаёт по личному сценарию. Контроль слабый или формальный. Мы перестраиваем процессы, роли и систему контроля так, чтобы правила реально работали
Продажи идут, но масштабировать сложно. Любая попытка увеличить объём приводит к перегрузу и ошибкам. Система не готова к следующему уровню. Реорганизация устраняет узкие места и готовит отдел к росту.
HR-СЛУЖБА
ОТДЕЛ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА
Наша HR-служба соберет необходимую команду для вашего отдела
Мы возьмем на себя прослушивание звонков, просмотр переписок и оценку всех коммуникаций и соблюдения инструкций и регламентов
посмотреть подробности
посмотреть подробности
ЧТО ПОЛУЧАЕТСЯ В ИТОГЕ
Готовая, работающая система продаж, которая приносит результат, управляется в цифрах и масштабируется без хаоса и ручного контроля
Целостная система продаж
Все процессы выстроены и связаны между собой: от лида до сделки и повторных продаж
Рабочая CRM и автоматизация
CRM и интеграции реально управляют продажами, снижая потери и человеческий фактор
Полный управленческий контроль
Планы, KPI, отчёты и показатели прозрачны и доступны в любой момент времени
Зафиксированные стандарты работы
Регламенты, скрипты и база знаний обеспечивают единый уровень качества продаж
Подготовленная команда продаж
Сотрудники наняты, обучены, адаптированы и работают по общей системе
Готовность к росту и масштабированию
Отдел продаж стабильно работает и может масштабироваться без потери контроля и качества
РАЗБЕРЕМ ВАШ ОТДЕЛ ПРОДАЖ
ПО ДЕТАЛЯМ
Разберём текущую систему продаж, покажем точки роста и шаги перехода от хаоса к управляемому результату
ДОВЕДЕМ ОТДЕЛ ПРОДАЖ
ДО РЕЗУЛЬТАТА
Каждый наш проект мы берем в свои руки и ведем его до выхода на результат. Мы набираем команду для вас и со временем, постепенно, чтобы ни у кого не было нервного срыва и паники, передаем вам созданный отдел
Мы не даём шаблонные решения и не ограничиваемся консультациями Мы встраиваемся в бизнес и делаем всё "своими руками"
Мы устраняем хаос в системе отделе продаж и зависимость от отдельных сотрудников-звёзд. Увеличиваем конверсионные показатели. Создаем прозрачную статистику для полного анализа и многое, что связанно с системой
СИСТЕМНО, А НЕ ТОЧЕЧНО
Мы выстраиваем всю систему продаж целиком — от диагностики до обучения и контроля качества. Это даёт устойчивый и прогнозируемый результат
Мы не делаем революцию в продажах
Мы выстраиваем систему, которая работает и масштабируется
УЧИТЫВАЕМ ЛЮДЕЙ И БИЗНЕС
Все решения принимаются на основе аналитики, показателей и фактов. Никаких предположений и «интуиции»
ВНЕДРЯЕМ, А НЕ СОВЕТУЕМ
Мы не оставляем отчёты «в стол». Каждый этап доводится до внедрения и закрепления в работе команды
РАБОТАЕМ С ЦИФРАМИ, А НЕ С ОЩУЩЕНИЯМИ
Все решения принимаются на основе аналитики, показателей и фактов. Никаких предположений и «интуиции»
КОРОТКО О НАС
10 лет
100+
400%
работаем вместе с 2016 года
более 100 отделов продаж построено по нашей системе
Мы создаём и внедряем системы продаж, которые делают результат стабильным, рост - управляемым, а масштабирование - предсказуемым
Мы устраняем хаос в отделах продаж, убираем зависимость от случайностей и отдельных людей, переводим бизнес из ручного управления в системную , планируемую модель. Продажи должны быть не нервным ожиданием, а прогнозируемым процессом, где результат можно считать, планировать и масштабировать
МИССИЯ КОМПАНИИ
ЕСТЬ РЕШЕНИЕ
ИНТРОСАЙТ
КОРПОРАТИВНЫЙ ПОРТАЛ
В PDF ФАЙЛЫ ИЛИ НА GOOGLE?
НЕЕЕТ! ОСТАНОВИТЕ ЭТО!
КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ВСЕ ИНСТРУКЦИИ, РЕГЛАМЕНТЫ, ОБУЧЕНИЯ?